Comment rédiger un plan d'affaires Photographie

November 8

La rédaction de plans d'affaires peut être difficile, surtout pour les types artistiques. Bien qu'il soit impossible de savoir avec certitude ce que l'avenir, un plan d'affaires pour votre entreprise de photographie est une feuille de route importante pour le succès.

Instructions

Préparation

•  Consulter les ressources locales pour vous aider à démarrer votre entreprise. La plupart des comtés ont généralement une sorte de centre de développement de l'entreprise qui offre des conseils gratuits et à faible coût ou des cours gratuits. Si vous ne savez pas par où commencer, essayez le site Small Business Administration, une agence du gouvernement américain qui aide les propriétaires de petites entreprises. Beaucoup de ces centres ont d'excellentes bibliothèques de ressources que vous pouvez utiliser gratuitement pour faire votre étude de marché.

•  Regardez les plans d'affaires de l'échantillon et de croisière de l'Internet pour obtenir des instructions détaillées. Si vous êtes débutant, vous ne aurez pas beaucoup de l'information qui va dans un plan d'affaires brillant, mais ce ne est pas crucial si vous ne cherchez pas de financement. Si vous avez été dans les affaires pendant un certain temps, vous aurez besoin pour tirer les 2 dernières années d'états financiers si vous essayez d'obtenir de l'argent pour se développer.

•  Prenez un cours gratuit si disponible, et acheter un livre tel que "plan d'affaires en un jour" par Rhonda Abrams. De nombreuses bibliothèques ont aussi une collection de livres d'affaires que vous pouvez consulter gratuitement.

•  Prenez rendez-vous et de parler à un conseiller sur ce que vous essayez de faire. Cela est essentiel, puisque les conseillers sont formés pour trouver des trous dans votre plan. Bien que cela puisse sembler demander la peine, vous avez besoin de quelqu'un pour vous aider à voir vos dettes et vous aider à surmonter ces défis.

Rédaction de votre plan: Description et clients Société

•  Retournez à votre plan d'affaires de l'échantillon et d'étudier sa structure. Notez que il ya beaucoup de graphiques et langage concret. Les sections de base d'un plan d'affaires sont les suivantes: 1. Summary2 exécutif. Société Description3. Votre Customers4. Le Competition5. Marketing et Ventes Plan6. Comment faites-vous Business7. Votre Team8. Objectifs futurs et sortie Plan9. États financiers

•  Écrivez votre descriptif de l'entreprise. Bien que le résumé est la première section, il sera le dernier que vous écrivez. Votre description doit comprendre le nom légal de votre entreprise et type d'entreprise, l'adresse et où vous faites des affaires. Si vous allez faire des photos sur place, assurez-vous de mentionner que ici. Ensuite, la liste lorsque vous officiellement commencé à faire des affaires et les principaux jalons. Si vous êtes un entreprise relativement nouvelle, les principaux jalons peuvent inclure la journée vous avez obtenu votre permis d'exploitation, premier client et premier client de répétition, par exemple. Ne oubliez pas d'inclure si votre entreprise est une start-up, l'expansion, stable ou juste une idée. Soyez sûr de mentionner la façon dont votre entreprise a été financé à ce jour, en utilisant les données dures comme les montants en dollars réels et où vient l'argent (propriétaire, prêts, ventes).

•  Inclure dans le descriptif de l'entreprise une liste de produits et services et comment ils vont répondre aux besoins de vos clients. Inclure aussi tous les futurs plans ici. Ce est juste un schéma de base, de sorte que quelques phrases ou un tableau simple est nécessaire.

•  Décrivez votre industrie en général. Consultez les données de toutes les associations professionnelles, ainsi que le recensement des États-Unis en ligne pour savoir combien de photographes il ya dans votre région, ainsi que la croissance projetée. Le site Web du Recensement vous permet de regarder au niveau régional ainsi que des données nationales.

•  Regardez vos clients, aussi connu comme votre marché cible. Si vous avez juste commencé, vous voudrez peut-être de garder ces questions à l'esprit et y répondre comme vous allez: 1. Où vos clients? Travaillez-vous que dans votre ville? Jusqu'où êtes-vous disposé à voyager? 2. Sont vos clients entreprises ou du grand public? Si les entreprises, quels types d'entreprises? Industries? Ventes? Nombre d'employés? Leurs besoins de l'entreprise? Si le grand public, quel âge seraient-ils? Le revenu? Sexe? Formé ou non? Que font-ils pour le plaisir? 3. Pourquoi vos clients achètent? 4. Comment faire vos clients se voient? 5. Comment achètent-ils, en ligne ou dans un magasin? Combien de fois et qui, dans la famille décide? Ces questions peuvent sembler impossible à comprendre. La chose à propos de la photographie, ce est qu'il est appelé une entreprise basée sur la réputation, ce qui signifie que vous devez commencer à réellement travailler pour voir se il ya un besoin de vos services. Répondez à autant de ces que vous pouvez et mettre de côté le reste pour plus tard.

Vos concurrents

•  Jetez un oeil à la compétition. Commencez par la liste le type de sociétés que vous serez contre et les forces et faiblesses des deux. Ensuite, passer à la concurrence. Recherche pour les sites de photographes dans votre région et la liste que de nombreux points forts et les faiblesses que vous pouvez imaginer. Allez dans les centres commerciaux et de visiter les studios de portrait, obtenir des informations sur leurs prix et leurs processus. Poser pour quelques photos et acheter le plus petit emballage possible. Après votre départ, écrire ce que vous aimez et ne aimez pas à propos de l'expérience.

•  Notez tout ce que vous savez sur la concurrence. Faites une liste séparée de tous vos concurrents et les commandez par comment ils sont forts, en commençant par le travail de la plus compétitive dans les moindres. Ecrire une explication narrative courte soulignant les points forts et les faiblesses de chacun d'eux. Ce est un autre domaine qui peut faire défaut jusqu'à ce que vous avez vraiment travaillé un domaine particulier pendant plusieurs mois.

•  Énumérer toutes les raisons pour lesquelles vous êtes mieux que la concurrence.

•  Prenez le temps de penser à combien il est difficile d'entrer dans votre entreprise et de tout écrire. Pensez également sur les tendances et les sociétés futures qui peuvent être une menace pour votre entreprise. Obtenez tout cela vers le bas, aussi.

Stuff non artistiques: Marketing et Ventes

•  Écrire un message dans moins de 50 mots de ce que vous êtes et comment vous voulez que vos clients pensent de vous.

•  Venez avec un slogan accrocheur.

•  Décidez comment vous allez passer le mot sur votre entreprise. Même si un site est important, vous aurez besoin de quelqu'un pour rencontrer des clients en face à face et de les amener à vous, ainsi que une certaine forme de publicité imprimée. Si vous n'êtes pas à l'aise avec des ventes en face-à-face, vous pourriez vouloir regarder d'embaucher quelqu'un pour le faire. Décrivez combien de fois vous allez faire ces choses, et écrivez ce que votre budget est pour le marketing.

•  Prenez le temps d'explorer d'autres méthodes de marketing tels que les accords de distribution (trouver quelqu'un pour vendre vos photos sur des T-shirts ou des cartes, par exemple), de trouver un agent et de partenariat avec d'autres entreprises connexes qui ne participent pas directement, comme les écrivains.

•  Écrivez votre équipe de vente. Inclure comment ils sont payés (commissions ou de salaire ou les deux), se ils sont à temps plein, à temps partiel ou des professionnels indépendants. Inclure aussi leur formation et la motivation (concours, etc.).

Rédaction Plan de vos opérations, Présentation de l'équipe et évaluer l'avenir

•  Liste où vous opérez (studio, sur place), vos politiques et de l'équipement de service à la clientèle. Inclure comment cette aide votre entreprise (de faible coût d'exploitation, socialement responsable, plus attentive aux besoins des clients en étant sur place). Ne oubliez pas de régler tous les problèmes actuels avec vos opérations actuelles (manque d'équipement, bureau à domicile situé non centralisée), la façon dont vous traitez avec eux et tous les problèmes futurs potentiels. Si l'argent est nécessaire pour résoudre les problèmes actuels, venir avec un certain nombre.

•  Présentez vos affaires lecteurs du régime à votre équipe commerciale. Dressez la liste des noms et qualifications de tout le personnel clé, même si ce est juste vous. Veillez à inclure ce que les positions que vous allez ajouter à l'avenir si nécessaire, et la liste de toutes les personnes qui vous aident avec votre entreprise. Cela peut inclure votre comptable, avocat et conseillers au centre de la petite entreprise (conseillers).

21 Faites une liste des objectifs pour votre entreprise dans la prochaine année (vente, nouveau personnel, nouveaux produits), 3-5 ans et 10 ans.

22 Venez avec les étapes que vous devrez marquer vos progrès. Cela peut inclure des ventes et des profits, le nombre d'employés et / ou des lieux. Attachez une date à ces derniers. Nous savons tous que vous ne pouvez pas prédire l'avenir, de sorte que ces peut être ajustée si nécessaire. Dressez la liste des mesures que vous prendrez pour atteindre ces jalons.

23 Jetez un oeil à des risques potentiels. Cela pourrait être quelque chose de la hausse de la photographie numérique, les conditions économiques, le coût des matériaux ou des fournisseurs de perdre. Inscrivez toutes ces des plans pour les réduire ainsi que. En outre, trouver une stratégie de sortie. Lorsque vous avez fini de travailler, comment allez-vous cessez d'être votre entreprise? Allez-vous vendre l'entreprise, ou simplement des opérations de proximité? Ce ne est pas un énorme problème si vous ne avez pas beaucoup d'argent investi.

Finance et Résumé

24 Télécharger feuilles de calcul Excel pour calculer vos états financiers à partir de plusieurs sites Web. Epargnez-vous la peine de l'écrire à la main.

25 Gardez le résumé ci-dessous deux pages, et assurez-vous d'inclure un tableau pour montrer les ventes, la marge brute et le bénéfice net de 3 ans (5 si vous cherchez des investisseurs). Le résumé est habituellement la seule chose une banque ou prêteur lire.

26 Asseyez-vous et détendez-vous. Maintenant, vous pouvez revenir à prendre des photos!

Conseils et avertissements

  • Utilisez un langage concret.
  • Inclure beaucoup de graphiques
  • La plupart de vos concurrents et les informations clients va venir de ce qu'on appelle la recherche de marché primaire. En d'autres termes, vous devez aller dans les affaires pour voir comment votre photographie fera.
  • Si vous imprimez votre plan sur un côté du papier, ajouter des graphiques connexes à toutes les pages en regard.
  • Ne mettez pas rubriques en caractères gras.
  • Faites votre phrase la plus importante sur chaque page se démarquer en faisant en gras.